API i logika biznesowa
Stabilne endpointy, reguły biznesowe, role, uprawnienia i procesy, które muszą działać przewidywalnie dla produktu i zespołu.
Backend & integrations
Integracje systemów, backend i API, które mają działać stabilnie pod realnym obciążeniem
Projektujemy backend, API i integracje dla produktów cyfrowych oraz procesów firmowych: płatności, CRM, ERP, narzędzia SaaS, webhooks, panele administracyjne i logikę biznesową, która nie może gubić danych ani rozjeżdżać operacji.
Co najczęściej dowozimy
Płatności oraz systemy zewnętrzne
Integracje z operatorami płatności, CRM, ERP, narzędziami SaaS i usługami zewnętrznymi, które wpływają na sprzedaż albo operacje.
Dane, retry i odporność na błędy
Webhooks, kolejki, synchronizacja, retry, monitoring i scenariusze awarii bez chaosu po stronie biznesu.
Pakiety wejściowe
Wybierz konkretny pierwszy krok, zanim wejdziesz w większe wdrożenie
Każdy pakiet pomaga zamienić niejasny pomysł, niestabilny projekt albo okazję do automatyzacji w konkretny zakres, decyzję i następny krok wdrożeniowy. Poniższe kwoty to praktyczne budżety startowe, nie obietnica, że większe wdrożenie zmieści się w cenie pakietu.
Rekomendowany pierwszy krok
MVP Kickstart
Dla founderów i zespołów, które chcą przejść od pomysłu do realistycznej pierwszej wersji.
Warsztat zakresu, backlog MVP, decyzje architektoniczne, mapa ryzyk, plan wdrożenia i estymacja prac.
- Początek: skoncentrowana analiza. Efekt: zwarty plan pierwszego etapu.
- Najczęściej: 4 000-9 000 PLN netto za pakiet discovery.
Rescue Audit
Dla produktów, które już istnieją, ale terminowość, zakres, jakość albo odpowiedzialność zaczynają się rozjeżdżać.
Przegląd techniczny i produktowy, najważniejsze ryzyka, priorytety stabilizacji i krótka mapa ratunkowa.
- Start: audyt aktualnego stanu. Efekt: priorytetowy plan działania.
- Najczęściej: 5 000-12 000 PLN netto za audyt.
Integration Sprint
Dla firm, które potrzebują stabilnie połączyć systemy, API, płatności, CRM, ERP albo narzędzia SaaS.
Jeden krytyczny przepływ, zasady integracji, sytuacje wyjątkowe, plan wdrożenia i lista kroków przed uruchomieniem.
- Początek: jeden proces albo ścieżka integracji. Efekt: plan prac na pierwszy etap.
- Najczęściej: 8 000-20 000 PLN netto za pierwszy sprint integracyjny.
AI / Automation Pilot
Dla zespołów, które chcą sprawdzić AI albo automatyzację na realnym procesie bez robienia z tego dużego programu.
Diagnoza konkretnego zastosowania, przegląd danych i procesu, zakres pilota, ryzyka i plan kolejnego kroku.
- Początek: praktyczne zastosowanie. Efekt: zakres gotowy do pilota.
- Najczęściej: 8 000-25 000 PLN netto za pilot.
Czy to jest finalna cena całego projektu?
Nie. To są pakiety wejściowe. Pomagają ustalić zakres, ryzyka, architekturę i kolejny krok przed wyceną większego wdrożenia.
Który pakiet wybrać jako pierwszy?
Jeśli budujesz nowy produkt, zacznij od MVP Kickstart. Jeśli projekt już trwa i potrzebujesz odzyskać kontrolę, zacznij od Rescue Audit. Dla jednego konkretnego procesu wybierz sprint integracyjny albo pilot AI / automatyzacji.
Jak prowadzimy takie wdrożenia
1. Kontrakt i edge case’y
Ustalamy dane, odpowiedzialności systemów, źródła prawdy i sytuacje brzegowe, zanim zaczniemy kodować.
2. Implementacja pod realny ruch
Budujemy integrację z logowaniem błędów, retry, idempotencją i bezpiecznymi scenariuszami awarii.
3. Monitoring i utrzymanie
Dopinamy krytyczne alerty i dostosowujemy integrację, gdy zmieniają się systemy zewnętrzne albo proces biznesowy.
Efekt
Po czym poznasz dobrze zrobioną integrację
Po tym, że zespół przestaje ręcznie pilnować procesu. Płatności przechodzą, dane są spójne, ERP nie rozjeżdża sklepu, a wyjątki są widoczne zamiast ukryte w logach.
FAQ
Pytania przed wdrożeniem integracji lub backendu
Czy trzeba integrować wszystko od razu?
Nie. Najbezpieczniej zacząć od jednego krytycznego przepływu, który daje szybki efekt biznesowy, a dopiero potem dokładać kolejne obszary.
Co jest najczęstszym błędem przy integracjach?
Brak ustalenia źródła prawdy, scenariuszy błędów i tego, co ma się stać przy duplikacie, timeoutcie albo częściowym zapisie danych.
Czy starszy ERP albo CRM nadal da się sensownie spiąć?
Często tak. Nie zawsze przez idealne API, ale przez warstwę pośrednią, kolejki, importy albo dobrze zaprojektowany kontrakt integracji.
Skąd wiadomo, że zakres jest dobrze ustawiony?
Jeżeli da się wskazać jeden krytyczny przepływ, jego dane wejściowe, wyjątki i mierzalny efekt po wdrożeniu, to zwykle start jest sensownie zawężony.
Szybki pierwszy krok
Wyślij krótki opis. Wrócimy z zakresem, ryzykami i praktyczną ścieżką startu.
Nie potrzebujesz pełnej specyfikacji. Opisz w kilku zdaniach produkt, proces albo integrację. Wskażemy, co trzeba doprecyzować, co można zbudować jako pierwsze i gdzie są ryzyka delivery.
Co wysłać
Cel, obecny stan, ograniczenia oraz linki lub materiały, jeśli już istnieją.
Co dostaniesz w odpowiedzi
Konkretny następny krok: warsztat zakresu, MVP Kickstart, Rescue Audit, sprint integracyjny albo mniejszy pilot.
Po co to robić
Mniej ogólnych rozmów, szybsza kwalifikacja i jaśniejsza decyzja przed angażowaniem budżetu.
Masz systemy, które muszą zacząć ze sobą normalnie rozmawiać?
Napisz, jakie narzędzia są w grze, gdzie dziś pojawiają się błędy i co ma działać po wdrożeniu. Zaproponujemy bezpieczny zakres startowy.
Skontaktuj się